导师: 黎泉辉老师
课程: 心态与激励
课程内容

- 在工作中发挥全人力量
- 心态积极、提升效益
- 成功从心开始
- 激励就是力量
- 积极未来在我手

导师: 黎泉辉老师
课程: 应变与效益
课程内容

- 随机应变、转变生机
- 变得好
- 创新创意创未来
- 处理压力与情绪的智慧
- 善用情绪能力、提升工作效益

 

导师: 黎泉辉老师
课程: 领袖与团队
课程内容

- 管理自己、领导别人
- NLP领导学
- 领袖沟通精要
- 团结组织、更大得益
- 在团队中发挥创意潜能

 
 

导师: 黎泉辉老师
课程: 身心语言程序学(NLP)
课程内容

- NLP 卓越推销新境界
- NLP 创意之道
- 身心有力、销售突破
- NLP成功之道
- NLP 管理之道

 

导师: 黎泉辉老师
课程: 保险业领袖训练
课程内容

- 第一天
- 增员能力再充电
- 沟通能力再充电
- 说服能力再充电
- 甄选能力再充电
- 成交能力再充电
- 第二天
- 训练能力再充电
- 监察能力再充电
- 领导能力再充电
- 计划能力再充电
- 团队能力再充电

导师: 李灿荣老师
课程: 推销必杀技
课程内容

- 捉摸客户的深层次需求
- 找出可以满足客户深层次需求的产品或服务的价值
- 善於应对及利用客户的反向意见,既可以建立非一般的客户关系

 
 

导师: 李灿荣老师
课程: 成为社交高手
课程内容

- 管理的新趋势
- 投资
- 健康
- 加速学习
- 平衡工作与生活的嗜好

 

导师: 李灿荣老师
课程: 应付麻烦客人
课程内容

- 麻烦客人批评的类别
- 麻烦客人依仗的条件
- 应付麻烦客人的大原则
- 不同行业不同参考

课程: 品牌增值策略
课程内容

- 国际常用的品牌价值评估方法
- 两大国际权威品牌价值评估机构如何衡量品牌价值
- 衡量品牌价值元素及其所占比重
- 量化品牌价值元素的方法
- 品牌价值的计算方法
- 具针对性的品牌增值策略

课程: 绩效管理与执行力
课程内容

- 通过介绍国内外成功企业的案例带引学员重新思考
- 解决困难在於想办法。本部份介绍一些“想办法”的工具
- 沟通的技巧
- 计划与实施
- 总结性活动
- 总结:愉快工作地工作的秘诀

课程: 高端品牌运营策略
课程内容

- 甚麽是品牌? 品牌如何影响消费者的决定?
- 国际上零售行业向两极发展的新形势 --- 网上化及高端品牌化
- 品牌战略常见的迷思
- 企业识别系统
- 运营高级品牌要素
- 服务设计

课程: 跨文化谈判技巧
课程内容

- 多方面量度双方文化差距
- 分析公司结构对其谈判代表行为的影响
- 如何因应文化差异调整谈判策略
- 谈判中常用的技巧及常见的谬误
- 具针对性的品牌增值策略

课程: BPR项目管理
课程内容

- 业务流程重组基础
- BPR项目周期中的五个主要阶段
- 启动阶段
- 策划阶段
- 计划阶段
- 实施阶段
- 总结阶段
- 复习

 

导师: 严纬老师
课程: 专业内训师培训课程
课程内容

- 破冰常用的技巧及目的
- 培训师的角色及任务
- 培训重点及方法
- 培训课程的设计以及演示
- 培训专业的实践
- 总结

 

导师: 方文兴老师
课程: 带领人力资源和企业之未来
课程内容

- 后工业世界及全球化下之企业
- 财务报告与分析
- 在不明朗环境下制定之战略与措施
- 评估商业决策
- 商业案例
- 设计、管理和改进操作模式
- 人力资源营销界面管理:目标、机遇与挑战
- 技术与业务创新之策略变化

 

导师: 陈世雄老师
课程: 管理会计
课程内容

- 如何运用马达
- 财务和管理会计之间的差异
- 成本用语、概念和分类
- 成本特性:分析和使用
- 服务部门之成本吸收
- 我的表现怎麽样?
- 财务报表分析

 

导师: 冯南石博士
课程: 从技术走向管理 - 管理者的实践
课程内容

- 管理者的角色认知
- 从技术到管理的复位
- 团队建设和管理
- 管理沟通技巧
- 从管理到领导
- 行动计划

 

导师: 冯南石博士
课程: MTP 中高层管理的实践
课程内容

- 管理者的角色认知
- 目标与计划管理
- 授权、激励与辅导下属
- 管理决策
- 团队建设及管理
- 管理沟通

 

导师: 冯南石博士
课程: 高效团队建设与管理
课程内容

- 团队原理
- 团队建设第一阶段——成立期
- 团队建设第二阶段——动荡期
- 团队建设的第叁阶段——稳定期
- 团队建设的第四阶段——高产期

导师: 曹育恺老师
课程: 提升80后领导艺术
课程内容

- 疏导——构建和谐工作关系
- 引导——建设阳光工作心态
- 教导——提升领导才能
- 结语

 
 

导师: 曹育恺老师
课程: 团队执行力建设
课程内容

- 第一部分认识执行力
- 执行力概要
- 执行中的动力与阻力
- 第二部分建设高效执行团队
- 高效团队建设
- 团队远景规划
- 团队执行力的保障

 

导师: 李兵老师
课程: 沟通艺术与关系协调
课程内容

- 沟通的内涵
- 沟通的特性
- 沟通的形式
- 有效沟通的基本环节
- 有效沟通的具体技巧
- 不同沟通对象的关系协调
- 常见的沟通的障碍分析

导师: 李兵老师
课程: 销售礼仪
课程内容

- 销售人员优雅姿态修炼
- 销售人员拜访与接待礼仪
- 销售人员日常礼仪——维系客户关系的有效渠道
- 销售人员的语言礼仪和沟通方法
- 销售人员的谈判礼仪

 
 

导师: 钟廷挥老师
课程: 情绪压力管理
课程内容

- 什麽是情绪
- 情绪的种类,常见的情绪问题
- 情绪与自我管理十步
- NLP对情绪的调控技术
- 自我情绪管理技巧
- 处理他人情绪的方式
- 什麽是压力?压力的来源
- 心灵冥想和压力缓解的方法

 

导师: 钟廷挥老师
课程: 销售人员心态激励和潜能开发
课程内容

- 潜能激励
- 销售人员应具备的良好心态
- 如何从消极被动到积极主动
- 销售人员如何放松心情、缓解压力
- 什麽是压力?压力的来源
- 心灵冥想和压力缓解的方法

 

导师: 陈瑜老师
课程: 客户经理营销技巧
课程内容

- 客户经理必备素质
- 了解客户
- 产品分析
- 关系营销
- 客户关系维护